전체 구조
총임대료 − 공실(5–10%) = 유효 총수입(EGI) − 고정자산세 · 도시계획세 − 건물 관리비 ← 아파트만 − 수선적립금 ← 아파트만 − 부동산 관리비(PM 3–7%) − 보험 − 수리 및 회전 비용 = 순영업수익(NOI) − 이자비용(이자만, 원금 제외) − 감가상각 = 과세소득 − 소득세(누진) 및 주민세(10%) = 세후 이익 + 감가상각 환입(비현금) − 원금 상환(현금 지출이나 손금 아님) − 자본적 지출 / 대수선 = 세후 현금흐름
도쿄 원룸 예시
매매가 ¥25M, 대출 ¥20M @ 3.0% × 30년 총임대료: ¥1,320,000 공실 5%: −¥66,000 EGI: ¥1,254,000 고정자산세: ¥120,000 건물 관리비 + 수선적립금: ¥180,000 PM 5%: ¥66,000 보험 및 소액 수리: ¥30,000 NOI: ¥858,000 이자(1년차): ¥590,000 감가상각(중고 RC ~15년): ¥350,000 과세소득: −¥82,000 ← 손실은 다른 부동산소득과 상계 가능 원금 상환: ¥420,000 세후 현금흐름: ¥8,000 (매우 얇음, 민감도 분석 필수)
스트레스 테스트 권장
- 공실을 5%에서 10%로 변경
- 재대출 시 금리 +100 bps
- 10년에 한 번 대수선(원룸 ¥500K–¥1M)
- 비거주자: 20.42% 원천징수 현금흐름 부담
광고가 OpEx를 어떻게 감추는지는 수익률과 NOI를, 감가상각은 세무 레버리지를 참조하세요.
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